欧倍力洗碗机加强干部培训，肩负起餐具消毒行业指引者的责任。洗碗机餐具消毒是新兴行业，餐具清洗消毒的发展关系到老百姓的健康、社会稳定、环境保护。餐具消毒制造行业干部队伍的建设，跟上并超越时代赋予的要求，是各洗碗机厂家应该达成的共识。餐具消毒行业的佼佼者，在不断研发生产适合中国人使用的餐具清洗消毒设备外，加大对干部管理、提高整体管理水平，加强理论基础研究，培训核心作用内在修炼。

    其管理干部的学习分以下几个阶段：

先理论培训：

    干部管理系统第一阶段培训结束后，我们逐步推进培训成果转化工作；而在第二阶段培训结束后，我们能够看到管理骨干的变化，以及所带来的部门整体工作状态的变化，“打造欧倍力学习型组织”不仅仅深深地印刻在我们心中，更体现在公司管理的方方面面。

后落地，结合工作：
　　
    不断超越是“学习型组织理论之父”美国学者彼得·圣吉提出的五项修炼中的第一项修炼。公司安排参加干部管理系统的管理骨干覆盖公司2013年组织架构下的所有一级部门经理和二级模块负责人，这样大规模的培训是公司有史以来的第一次，在训前沟通时很多同事都对培训的投入和产出是否能成正比抱有怀疑态度。

　　但是实际上，还没有等到培训结束，在培训现场我就看到了大部分同事在突破自我。积极参加班委竞聘并取得成功、积极参加小组活动并成为主心骨、积极发言、积极与小组内的同事合作沟通等等；培训结束后我所感受到的大的变化就是我们之间的隔阂少了、关系拉近了、沟通变得容易了，原来不擅言辞的同事可以在公司中秋晚宴上发言并获得热烈的认可的掌声，原来只顾埋头拉车不看路口的，知道洗碗机品牌意识与行业责任了、原来总在幕后的同事走到前台来了……

　　在组织第一阶段和第二阶段的培训总结评选时，通过对投票结果和评选意见的对比，发现大家整体的写作水平提高了，我相信是在第二阶段培训中受到了：管理人员从优越到卓越应该具备的“三能”（工作能干、坐下能写、站起能说）的激发，当然更是我可爱的同事们不断地挑战自我、超越自我的充分表现。
通过学习培训，大家均发自内心地说，“做公司有用的员工，不管是普通职工，更重要的是领导干部”，“指引餐具消毒行业，要靠所有干部职工的共同努力”！

洗碗机,超声波洗碗机,全自动洗碗机,欧倍力餐具消毒设备迈向前方！
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